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2024年配资网最新消息公布在国家鼓励民营资本投资儿科医疗机构

2025年，国家卫生健康委启动“儿科服务年”，要求所有二、三级公立综合医院补齐儿科空白，民营儿科所面临的竞争压力急剧增加。

在西南地区，重庆佑佑宝贝妇儿医院（以下简称“佑佑宝贝”）用七年百万服务人次的实践，交出了一份沉甸甸的答卷。在竞争如此激烈的环境中，为社会办医开辟了一条差异化的高质量发展路径。

满意率高达98.5%，民营儿科医院的“逆袭”之路

在重庆，家住在渝北区的李奶奶至今对孙子的就医经历记忆犹新。2024年5月，两个月大的小宇因反复吐奶、生长缓慢被抱进佑佑宝贝诊室。佑佑宝贝儿保科刘敏医生敏锐捕捉到异常体征，立即启动腹部超声检查。“幽门梗阻”的诊断像一记警钟敲响，医院团队迅速展开治疗，小宇吐奶症状很快消失，体重也稳步增长。更令小宇奶奶动容的是，刘敏医生贴心撰写了《如何科学冲调配方奶》的科普指南，帮助家庭避开喂养误区。曾因距离和费用犹豫的李奶奶感慨：“专业又细心，发现问题快，解释得清楚，我们放心！”

自2018年投入运营以来，佑佑宝贝妇儿医院已累计收获3万余条点赞与表扬、150余面锦旗、80余封手写感谢信，患者满意度与主动推荐率更是双双高达98.5%。这些亮眼的数据背后，是医院对“以患者体验为中心”理念的坚守与创新实践。

与公立医院资源互补，围绕患者需求“双向赋能”

回溯医院发展历程，2014年筹备之初，国内新生儿出生率不断攀升，公立医院儿科长期处于超负荷运转状态，“看病难”问题突出。在国家鼓励民营资本投资儿科医疗机构，为百姓提供差异化服务的政策东风下，佑佑宝贝应运而生。

“从筹备之初，我们就将医院定位为‘以患者体验为中心’的营利性医院，但‘营利’的目的并非单纯追求利润，而是让员工成为医院的‘主人’，为追求医疗服务品质的家庭提供安全、便捷、高效、舒适的就医体验。”谢琴院长介绍道。

为实现这一目标，医院在筹备期间与重庆医科大学附属儿童医院签订了合作协议，启动人才储备及培养计划，并作为重医儿童医院的医联体单位，互相赋能。运营初期，重医儿童医院为佑佑宝贝提供了全方位的支持。据介绍，医院的医务部主任、护理部主任均由重医儿童医院派驻。双方不仅共享检查检验、消毒供应等资源，重医儿童医院还为佑佑宝贝的医护人员提供进修学习机会。